爲深入推進主題教育，貫徹落實大(dà)興調查研究之風精神，新晨公司積極落實提升産研力，推動企業市場化轉型，積極落實劃小(xiǎo)經營管理核算單元，推動體(tǐ)制機制創新的部署要求，在對公司産品線進行長遠謀劃的基礎上深入市場調查研究，開(kāi)辟了機制創新“試驗田”——通用産品項目制。

新晨公司深入開(kāi)展市場調研，成立通用産品項目組和産品優化項目組，明确了兩個項目組目标任務、架構、機制，進軍通用産品市場，下(xià)沉二級市場及批發商(shāng)渠道，拓寬核心優勢産品線銷售。目前，兩個項目組在公司強有力的支持下(xià)，正按照實施方案有序推進。

通用産品項目組在公司副總經理楊發文的帶隊下(xià)，趕赴安徽、河南(nán)、仙桃、孝感及武漢市内等地市場開(kāi)展市場走訪和調查。産品優化項目組在總經理助理周偉鋒的帶隊下(xià)，調查市内果批市場、拜訪重點客戶了解産品需求。結合調研情況，通用産品組從配方、産品類别、銷售形式等方面做了詳細的分(fēn)析，鎖定了市場上銷售較好的笑臉袋、連卷袋、白(bái)袋等幾款通用産品。産品優化組提出了存量客戶對現有産品14個單品的升級需求，确定以降解杯、碗及高阻隔鎖鮮盒爲方向的産品發展目标，明确當下(xià)對五款水果注塑筐及大(dà)白(bái)桶的産品研發突破方向。

下(xià)一(yī)步，公司将從生(shēng)産工(gōng)藝、質量管控、包裝設計、配方降本等方面進行産品研發及打樣，針對不同客戶不同質量的産品，制定不同價格适應市場需求，做到價格不高于市場，質量不低于同行，不斷提高新晨公司通用産品在市場上的銷售份額。通過通用産品研發攻關，在技術、标準、品牌、質量、服務上确定新優勢。加快銷售人才招聘和培養，帶領團隊勤跑市場，盡快開(kāi)拓二三級市場，利用網絡資(zī)源，尋找線上合作夥伴，擴銷增量，将通用産品多渠道推向市場。