爲分(fēn)享新加坡商(shāng)業零售管理培訓班的學習成果，交流新加坡零售業發展的先進經驗，集團于9月15日下(xià)午召開(kāi)了新加坡商(shāng)業零售管理培訓班彙報交流會。集團公司高管、部門相關人員(yuán)及下(xià)屬公司領導班子成員(yuán)、部室負責人、賣場經理等270餘人參加了會議。會議由便民公司副總經理、本次新加坡培訓班團長程學燕主持。

倉儲公司江夏購物(wù)廣場經理倪健、墨水湖購物(wù)廣場經理龍昌慧，便民公司集賢孵化基地經理陳紅，百貨公司辦公室副主任蘇源，電(diàn)器公司金凱專賣店(diàn)店(diàn)長尹利斌等五位學員(yuán)代表，分(fēn)别圍繞新加坡發展零售業的經驗及對賣場經營和提檔升級的啓示、超市店(diàn)鋪設計和營銷特色、購物(wù)中(zhōng)心開(kāi)發與管理、電(diàn)器專賣店(diàn)服務管理等主題進行了彙報交流。

會上，集團董事長汪愛群作了重要講話(huà)。他說，出國培訓辦了三期，學員(yuán)們從不同的角度對多個專題進行了深入分(fēn)析和研究，得到了許多有益的啓示，對當前的提檔升級工(gōng)作和購物(wù)中(zhōng)心的建設很有幫助。希望各單位下(xià)一(yī)步組建專門的課題組，就這些課題進行研究，争取實現突破。

汪董事長強調，“十二五”期間，集團會加大(dà)人才培養力度，全面實施“千人工(gōng)程”，爲集團“十二五”規劃的順利完成提供強大(dà)的智力支持和人才保障。今年集團還準備動工(gōng)建設中(zhōng)百商(shāng)學院，将其建設爲集團廣大(dà)幹部、職工(gōng)進一(yī)步學習、深造的學校，促進學習成果轉化爲生(shēng)産力的孵化器，爲集團快速發展培養後備人才。

汪董事長要求，大(dà)家清醒地認識當前異常激烈的競争形勢，要時刻保持高度的責任感和緊迫感，要不斷提高執行力，要改變過去(qù)經驗管理、慣性管理的思維方式，要克服和改變得過且過的作爲、不作爲、甚至是亂作爲，保證“十二五”戰略規劃地順利推進。

最後，汪董事長要求全體(tǐ)管理人員(yuán)和員(yuán)工(gōng)在經營旺季即将到來之際，高度注意做好“五防”，即防火(huǒ)、防盜、防詐騙、防安全事故、防破壞。要求集團各級保衛部門加大(dà)檢查力度，确保設施到位、人員(yuán)到位，爲集團下(xià)半年經營做好安全保衛工(gōng)作。（集團公司人力資(zī)源部）