爲打造端午暨12檔郵報标杆門店(diàn)，2023年6月6日，倉儲超市公司門店(diàn)營運中(zhōng)心倉儲生(shēng)意推進部下(xià)沉江南(nán)一(yī)區倉儲業态沿港路店(diàn)，積極開(kāi)展食品、百貨類别美觀陳列現場教學活動，爲門店(diàn)陳列換新顔增添新亮點。總部品類團隊、區域及門店(diàn)貨區團隊代表參加活動。

增強門店(diàn)端商(shāng)品力、服務力、場景力建設，讓門店(diàn)保持良性健康、可持續的穩步發展，是打造郵報标杆門店(diàn)、提升經營業績的重要課題之一(yī)。标杆門店(diàn)的塑造，不僅是衡量品牌影響力的砝碼，更是品牌發展的風向标。針對終端門店(diàn)營運、陳列規範化管理，倉儲生(shēng)意推進部全力跟進郵報标杆門店(diàn)打造，以點帶面，提高區域、門店(diàn)的運營能力、管理水平和毛利表現，促進業績增長。

在門店(diàn)現場，總部團隊與區域、門店(diàn)團隊在商(shāng)品陳列、标杆打造等方面進行細緻交流和深入探讨，從時節氛圍布置到現場道具使用、從組合陳列打造到集成堆碼展示、從關聯陳列講解到美觀陳列運用，現場一(yī)一(yī)實操，确保“讓商(shāng)品會說話(huà)”落到實處。郵報标杆打造中(zhōng)，總部團隊進一(yī)步整合區域、門店(diàn)端優勢資(zī)源，針對性開(kāi)展食品、百貨類商(shāng)品陳列培訓，以“引流爆款打造、堆碼和端頭現場管理、陳列方式拓展、郵報促銷活動模式提煉”四個維度來規範門店(diàn)商(shāng)品日常管理，提升門店(diàn)的整體(tǐ)水平，樹(shù)立良好品牌形象。

此次郵報标杆店(diàn)打造工(gōng)作，體(tǐ)現出總部管理團隊、區域管理團隊、門店(diàn)三點一(yī)線同心協力、積極工(gōng)作的精神面貌。接下(xià)來，倉儲超市公司将繼續以顧客需求爲導向，以聚焦品牌爲切入點，優化商(shāng)品結構、加強品類管理，拓展經營發展新思路，挖掘多渠道銷售增量，助力公司高質量發展。