為(wèi)加強中(zhōng)百集團下屬新(xīn)晨公(gōng)司、生鮮公(gōng)司領導班子建設，改善班子結構，強化财務(wù)專業力量，中(zhōng)百集團拟通過公(gōng)開選聘方式，選聘2名(míng)以工(gōng)業企業為(wèi)會計主體(tǐ)的行業會計擔任财務(wù)副總，具(jù)體(tǐ)公(gōng)告如下：

一、選聘原則

1.公(gōng)開公(gōng)正，競争擇優

  堅持職業化、專業化和市場化的方向，建立“能(néng)上能(néng)下”“能(néng)進能(néng)出”“能(néng)增能(néng)減”的幹部管理(lǐ)機制，按照競争、擇優的要求，公(gōng)開選聘經理(lǐ)層成員。 

2.堅持标準，甯缺毋濫

堅持執行标準，優中(zhōng)選優，實事求是，甯缺毋濫，以匹配崗位勝任力為(wèi)基礎，從業績、能(néng)力、理(lǐ)念、思路、态度、作(zuò)風等方面綜合評價幹部綜合素質(zhì)，嚴把選聘測評質(zhì)量關。

3.内部競聘與外部選聘相結合

既面向集團公(gōng)司内部遴選産(chǎn)生，又(yòu)面向社會公(gōng)開選聘，準确選拔和引進符合集團發展需要的人才。

二、工(gōng)作(zuò)機構

為(wèi)加強本次選聘工(gōng)作(zuò)的組織領導和工(gōng)作(zuò)推進，集團成立選聘工(gōng)作(zuò)領導小(xiǎo)組、選聘測評小(xiǎo)組和選聘監督小(xiǎo)組，對選聘工(gōng)作(zuò)進行全程指導。

（一）選聘工(gōng)作(zuò)領導小(xiǎo)組

由總經理(lǐ)張俊任組長(cháng)，張永生、胡劍、李慧斌任副組長(cháng)，黨委工(gōng)作(zuò)部、人力資源部、财務(wù)部等相關部室人員為(wèi)組員，負責對選聘測評工(gōng)作(zuò)進行全程組織，研究選聘實施方案，組織選聘測評工(gōng)作(zuò)，研究和處理(lǐ)選聘過程中(zhōng)有(yǒu)關事項。選聘工(gōng)作(zuò)領導小(xiǎo)組辦(bàn)公(gōng)室設在黨委工(gōng)作(zuò)部。

（二）選聘測評小(xiǎo)組

由集團領導1名(míng)，邀請有(yǒu)關财務(wù)專業人員2名(míng)，共3名(míng)評委組成。負責對選聘工(gōng)作(zuò)進行全程組織、指導和參與人員的考評。每名(míng)小(xiǎo)組成員的打分(fēn)權重相同。

（三）選聘監督小(xiǎo)組

由集團紀檢監察室人員組成。負責對選聘過程進行監督，重點對選聘中(zhōng)的資格審查、面試、能(néng)力素質(zhì)專業測試、考察過程和結果進行監督，将監督過程中(zhōng)發現的問題及時向集團黨委彙報。

• 拟聘崗位和要求

（一）崗位職責：

1.參與所在公(gōng)司财務(wù)、行政、業務(wù)等重大問題的決策；提供準确、客觀的各種财務(wù)信息，為(wèi)管理(lǐ)層決策提供依據和建議。

2.負責建立全面預算管理(lǐ)機制，組織編制财務(wù)預算、财務(wù)收支計劃、成本費用(yòng)管控計劃，并進行分(fēn)析、控制和考核。

3.負責根據企業會計準則等相關要求，審核所在公(gōng)司月度、季度和年度财務(wù)報表和财務(wù)分(fēn)析等各項工(gōng)作(zuò)，保證報表數據及時、準确和完整。

4.負責根據政策法規和相關監管要求搭建成本管理(lǐ)體(tǐ)系，建立和持續完善成本管理(lǐ)制度；推動産(chǎn)品成本分(fēn)析，為(wèi)産(chǎn)品定價做好定期或不定期分(fēn)析工(gōng)作(zuò)，提供成本控制建議方案，促進所在公(gōng)司産(chǎn)品持續降本。
    5.負責所在公(gōng)司稅務(wù)籌劃、監督，合法降低稅收成本，享受稅收優惠政策，減少涉稅風險。

（二）任職資格：

1.年齡45周歲以下，具(jù)有(yǒu)大專及以上學(xué)曆，财務(wù)管理(lǐ)、金融管理(lǐ)等專業畢業。

2.内部競聘人員，一般應在集團總部高級主管崗位或下屬公(gōng)司中(zhōng)層正職及以上崗位累計三年以上；外部應聘人員，在相關領域有(yǒu)較強的專業能(néng)力，有(yǒu)5年以上生産(chǎn)、制造行業工(gōng)業會計工(gōng)作(zuò)經驗，3年以上财務(wù)副總崗位經曆。

3.具(jù)有(yǒu)中(zhōng)級會計師及以上職稱，有(yǒu)CPA/USCPA/ACCA執業資格優先，有(yǒu)國(guó)企管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)經驗者優先。

4.有(yǒu)較強的财務(wù)綜合管控和分(fēn)析能(néng)力，熟悉國(guó)家财政、稅務(wù)、審計等經濟法規與政策，精(jīng)通企業内部控制制度、财務(wù)制度和預算管理(lǐ)。

5.具(jù)有(yǒu)較強的财務(wù)綜合管控和邏輯分(fēn)析能(néng)力。改革創新(xīn)、團隊合作(zuò)意識和工(gōng)作(zuò)責任感強，職業操守良好，工(gōng)作(zuò)抗壓能(néng)力強。

四、選聘程序及時間安(ān)排

1.發布選聘信息

在智聯招聘等有(yǒu)關專業招聘網站，集團官網、辦(bàn)公(gōng)OA發布招聘信息。

2.資格審查

報名(míng)時間為(wèi)2月20日至2月27日。黨委工(gōng)作(zuò)部和人力資源部在選聘工(gōng)作(zuò)領導小(xiǎo)組領導下，對應聘者的學(xué)曆、職稱證書、能(néng)力證明資料、過往工(gōng)作(zuò)經曆和業績等情況進行核驗，資格初審合格者進入履職業績評價與專業測試環節。集團官網公(gōng)告資格初審合格者名(míng)單。

3.筆(bǐ)試

由集團财務(wù)部提供筆(bǐ)試命題進行專業測試，根據筆(bǐ)試成績排序，一般按不低于3:1的比例确定各崗位候選人進入面試環節。如符合條件的候選人比例達不到3:1，由集團黨委研究确定進入面試的候選人名(míng)單。

4.面試

（1）競聘演講。通過PPT展示，由應聘者對過往工(gōng)作(zuò)成績回顧,總結工(gōng)作(zuò)方法及經驗,提出應聘成功上崗後的工(gōng)作(zuò)設想等。每名(míng)應聘人員演講時間控制在20分(fēn)鍾以内。

（2）測評小(xiǎo)組進行綜合能(néng)力提問，提問時間控制在20分(fēn)鍾以内。

（3）評委打分(fēn)。每位評委針對應聘者的綜合能(néng)力進行打分(fēn)，分(fēn)值滿分(fēn)100分(fēn)，每名(míng)小(xiǎo)組成員的打分(fēn)權重相同。

5.組織考察和提出人選

（1）确定考察人選。選聘工(gōng)作(zuò)小(xiǎo)組根據應聘者累計得分(fēn)情況，集體(tǐ)研究後報集團黨委确定考察對象。

（2）實施考察。按照組織程序對考察對象開展考察或背景調查。

（3）提交考察報告。集團黨委工(gōng)作(zuò)部綜合考察（背景調查）情況，向集團黨委提交各崗位考察對象的考察報告并提出聘用(yòng)建議。

6.黨委讨論決定

集團黨委召開會議，集體(tǐ)研究決定拟聘人選，經研究認為(wèi)确無合适人選的，該選聘崗位可(kě)以空缺。

7.任前公(gōng)示

集團黨委工(gōng)作(zuò)部按照幹部管理(lǐ)程序對拟聘人選進行任前公(gōng)示，公(gōng)示期不少于5個工(gōng)作(zuò)日。

8.開展任前談話和廉潔談話

考察公(gōng)示後，拟聘用(yòng)人員經任前公(gōng)示未發現影響聘用(yòng)問題的，集團黨委委派專人與聘用(yòng)人員開展任前談話、廉潔談話。

9.辦(bàn)理(lǐ)任職手續

任職談話後，由集團黨委發文(wén)聘用(yòng)，辦(bàn)理(lǐ)任職手續。

五、本公(gōng)告未盡事宜由中(zhōng)百集團人力資源部負責解釋，在選聘實施中(zhōng)進行溝通或信息公(gōng)告。

聯系方式：027-82810509