國(guó)内企業砸“鐵飯碗”，是武漢商(shāng)企“打響了第一槍”；全國(guó)商(shāng)業第一股，是“武漢造”；全國(guó)單體(tǐ)百貨銷售的15年冠軍，在武漢；全國(guó)最長(cháng)步行街(jiē)，安(ān)家武漢……
作(zuò)為(wèi)全國(guó)商(shāng)業重鎮，武漢商(shāng)業從來就不缺少全國(guó)第一。無論是過去，還是現在。
《人民(mín)日報》發社論肯定
漢正街(jiē)名(míng)揚全國(guó)
漢正街(jiē)，漢口最古老的一條街(jiē)道之一，曆來是武漢商(shāng)業的聚集地之一。
1979年，借着改革開放之東風，漢正街(jiē)率先在全國(guó)恢複小(xiǎo)商(shāng)品批發市場、鼓勵發展個體(tǐ)私營經濟，幾年下來，漢正街(jiē)便迅速成為(wèi)延伸10多(duō)個社區(qū)、年銷售額突破100億元、輻射全國(guó)的小(xiǎo)商(shāng)品集散中(zhōng)心，并在全國(guó)引發了一場小(xiǎo)商(shāng)品流通領域的深層次革命。
1982年8月，人民(mín)日報發表了《漢正街(jiē)小(xiǎo)商(shāng)品市場的經驗值得重視》的社論，指出要正确認識漢正街(jiē)小(xiǎo)商(shāng)品市場的性質(zhì)、任務(wù)和作(zuò)用(yòng)，要求全黨全社會重視漢正街(jiē)小(xiǎo)商(shāng)品市場的經驗。當年10月，國(guó)家工(gōng)商(shāng)局在武漢召開現場會，漢正街(jiē)恢複發展個體(tǐ)私營經濟的做法和經驗得到肯定與推廣。
那時，漢正街(jiē)獲得了“天下第一街(jiē)” 、“中(zhōng)國(guó)改革開放風向标”等諸多(duō)美譽，1989年，一部名(míng)為(wèi)《漢正街(jiē)》的電(diàn)視劇在全國(guó)各大城市熱播，更是讓漢正街(jiē)在全國(guó)變得家喻戶曉。
如今的漢正街(jiē)，已開始了“鳳凰涅槃”式的“變身”之旅，要打造中(zhōng)部“曼哈頓”，把批發大市場“整容”為(wèi)現代商(shāng)貿城。
首推資産(chǎn)經營責任制
打響砸“鐵飯碗”第一槍
上世紀八十年代中(zhōng)期，中(zhōng)南商(shāng)業大樓作(zuò)為(wèi)全國(guó)兩個試點之一，開始推行資産(chǎn)經營責任制，也就是“分(fēn)田到戶，責任承包”。
中(zhōng)商(shāng)人一下子就使出三刀(dāo)絕招：
第一刀(dāo)——簽勞動合同。中(zhōng)南商(shāng)業大樓實行了全員勞動合同制。
第二刀(dāo)——幹部一律競争上崗，從總經理(lǐ)到櫃組長(cháng)“能(néng)者上，平者讓，庸者下”。
第三刀(dāo)——全員收入與企業經營效益挂鈎，多(duō)勞多(duō)得。
三刀(dāo)下去，企業界引起了極大的震動。有(yǒu)人開始議論，這是“搞短期行為(wèi)”，“資本主義的東西”……然而，在一片争議聲中(zhōng)，中(zhōng)南商(shāng)業大樓在中(zhōng)南路菜地上“拓荒”，開業第三年還上了貸款。
之後，以中(zhōng)南商(shāng)圈為(wèi)起點，武漢中(zhōng)商(shāng)集團也迎來了豐厚的回報。到2008年，中(zhōng)商(shāng)集團年銷售額達到77億，增長(cháng)了110倍；總資産(chǎn)由開業時不足2000萬到現在達22億，增長(cháng)100倍；淨資産(chǎn)在開業時隻有(yǒu)200多(duō)萬，現在達到5.6億元，增長(cháng)275倍。
變天方夜譚為(wèi)現實
全國(guó)首創搖獎促銷
搖獎促銷，這一如今商(shāng)家慣用(yòng)的營銷技(jì )巧，當年也是由武漢商(shāng)企首創。
上世紀80年代初，漢商(shāng)領導班子合計着要搞一次“搖獎銷售”，當時的商(shāng)界，基本将此舉定義為(wèi)“天方夜譚”。
當時，廣告已刊登出去，漢商(shāng)人卻接到市政府、市商(shāng)業局的電(diàn)話：等等！搞還是不搞，要研究！
“難道就這樣黃了？這可(kě)是全國(guó)首創的促銷方式，沒人試過，但總要有(yǒu)人帶頭吃螃蟹啊！”漢商(shāng)人在忐忑中(zhōng)等待，終于，等到了期待中(zhōng)的答(dá)案——搞！
特等獎設的是當時最新(xīn)潮的縫紉機，其他(tā)的獎品有(yǒu)自行車(chē)、臉盆、毛巾……這些在現在看來微不足道的東西，當時就是“頂級”的家當。
在“大獎”刺激下，連續一周，2000多(duō)平方米的漢陽商(shāng)場，人潮洶湧，差點擠翻了櫃台。人們禁锢了十幾年的購(gòu)買熱情一下子迸發，所有(yǒu)的商(shāng)品銷售一空，頭天銷售額就翻了4番。搖獎促銷，漢商(shāng)開了全國(guó)商(shāng)業的先河。
“股改”敢為(wèi)天下先
打造全國(guó)“商(shāng)業第一股”
1986年，在國(guó)内企業還普遍進行擴權讓利，任期目标考核等初始改革時，武漢的商(shāng)企已經敢為(wèi)天下先，一招妙棋震動全國(guó)商(shāng)界——進行股份制改革。
那年12月，武漢商(shāng)場股份集團有(yǒu)限公(gōng)司成立，這是國(guó)内第一家由商(shāng)業資本、金融資本、産(chǎn)業資本、社會個人資本組成的股份制企業。
之後，武商(shāng)人頂住壓力，探索股份制改革之路：界定了産(chǎn)權關系，理(lǐ)順了政企職責，規範了管理(lǐ)體(tǐ)制，完善了監督機制，建立了新(xīn)的激勵機制，擴大了融資渠道……每一項改革成果，都開創了中(zhōng)國(guó)商(shāng)企搞市場經濟之先，北京、上海的許多(duō)企業紛紛到漢向武商(shāng)取經。
經過六年的破冰探索，1992年11月20日，“鄂武商(shāng)”股票在深圳交易所挂牌上市，這是全國(guó)商(shāng)業第一股，武商(shāng)集團也成為(wèi)全國(guó)第一家異地（深圳）上市公(gōng)司。
此後的4年間，“漢商(shāng)”、“中(zhōng)百”、“中(zhōng)商(shāng)”、“武石油”、“六百”等武漢的商(shāng)業股份制集團公(gōng)司，陸續上市，我市商(shāng)業出現了兼并聯合、資産(chǎn)重組的浪潮，流通支柱企業不斷發展壯大。
全國(guó)單體(tǐ)百貨銷售冠軍
武漢廣場連拿(ná)15年
武漢大多(duō)數商(shāng)圈是以地名(míng)來命名(míng)的，比如江漢路商(shāng)圈、徐東商(shāng)圈、光谷商(shāng)圈……而武漢最豪門的商(shāng)圈——武廣商(shāng)圈，則以商(shāng)場的名(míng)字來命名(míng)，這也似乎道出了“武漢廣場”這個武漢商(shāng)界後起之秀的不尋常。
武漢廣場“生于”1996年，開業至今15年來，年年獲國(guó)内單體(tǐ)商(shāng)場銷售冠軍。
武廣人沒有(yǒu)迷失在“龍頭老大”的優越感中(zhōng)，他(tā)們低下身姿，努力把最微不足道的事情做到最完美無瑕，不斷挑戰自我，勇于突破。
就拿(ná)2009年全球金融危機時來說吧，武漢廣場同樣也感受到了沖擊，領導班子開始醞釀進行全館性調整。消息傳出後，武廣人聽到了來自多(duō)方面的反對聲音，但為(wèi)了打造“百年老店(diàn)”，他(tā)們堅定地走上蝶變之路。首先進行品牌提檔升級，一舉吸納了全球710個品牌，其中(zhōng)有(yǒu)近100個是首次進入武漢。同時對商(shāng)場内部硬件設施進行翻新(xīn)改裝(zhuāng)，為(wèi)顧客提供更為(wèi)舒适的購(gòu)物(wù)環境。
當年，在國(guó)内不少百貨商(shāng)場因金融風暴的沖擊，銷售業績下滑之時，武廣全年實現銷售26.7億元，同比增長(cháng)8%。
武漢廣場就是在“變則通”中(zhōng)不斷實現自我超越，如今，武漢廣場平均每天要迎接超過30萬人次的客人，8萬多(duō)平方米的賣場内，擁有(yǒu)均衡又(yòu)齊全的近200餘萬商(shāng)品種類，涵蓋了人們生活娛樂的方方面面。
首創
“菜采田頭、瓜采地頭”
“菜采田頭、瓜采地頭。”2005年，武漢的中(zhōng)百倉儲，在全國(guó)超市業界率先喊出，将超市開到農民(mín)身邊去。
當年，中(zhōng)百倉儲啓動“采購(gòu)直通車(chē)”，直奔田間地頭，向農民(mín)直采蔬果，變以往的“收購(gòu)”為(wèi)“采購(gòu)”。通過對供應鏈進行整合，不僅提高了蔬菜新(xīn)鮮度，還将省下的中(zhōng)間環節費用(yòng)分(fēn)攤給農民(mín)、市民(mín)及商(shāng)家自身，一舉三得，引發全國(guó)商(shāng)界、經濟界關注。
2006年8月，中(zhōng)百倉儲皂市店(diàn)開門迎賓，這是中(zhōng)百倉儲開出的第一個“農家店(diàn)”，店(diàn)裏，專門開辟了“農資農具(jù)專櫃”，農地膜、小(xiǎo)型農具(jù)、雨衣、雨鞋等農業生産(chǎn)生活資料應有(yǒu)盡有(yǒu)，讓附近農民(mín)能(néng)方便安(ān)全實惠地就近購(gòu)物(wù)，而無需像以往那樣“油鹽醬醋找個體(tǐ)，日常用(yòng)品趕大集，大件商(shāng)品跑縣裏”。
此後幾年，中(zhōng)百倉儲又(yòu)在天門皂市、鍾祥胡集、應城東馬坊、漢川馬口、蔡甸奓山(shān)、黃陂武湖(hú)等地開起了農家店(diàn)，不僅滿足了當地農戶需求，也加快了工(gōng)業品下鄉、農産(chǎn)品進城的步伐。
建設社會主義新(xīn)農村，從超市開始，中(zhōng)百倉儲開創了超市業态發展新(xīn)方向之一。時任中(zhōng)百倉儲總經理(lǐ)程軍，也因此獲得了“CCTV2006中(zhōng)國(guó)經濟年度人物(wù)”提名(míng)獎，在這個被譽為(wèi)“中(zhōng)國(guó)經濟奧斯卡”的評選中(zhōng)，評委會對程軍的評語是“他(tā)把超市開到了農村，積極參與社會主義新(xīn)農村的建設”。
國(guó)内最長(cháng)步行街(jiē)
安(ān)家武漢
2000年9月22日，我市投資1．5億元修葺一新(xīn)的江漢路步行街(jiē)，紅紅火火地開街(jiē)了，這條全長(cháng)1210米的步行街(jiē)，一舉成為(wèi)當年全國(guó)最長(cháng)的商(shāng)業步行街(jiē)。
古老的建築和新(xīn)潮的商(shāng)店(diàn)構成了這條步行街(jiē)最基本的特色。
此後，大量商(shāng)戶慕名(míng)進駐，既有(yǒu)老字号，也有(yǒu)精(jīng)品專賣店(diàn)，還有(yǒu)現代大型商(shāng)場，涉及服裝(zhuāng)、家電(diàn)、餐飲、金融、百貨等50多(duō)個行業。
開街(jiē)10年多(duō)來，江漢路的步行街(jiē)環境不斷提檔升級，創下多(duō)項紀錄：全市全天保持最幹淨的街(jiē)道，第一個用(yòng)機械代替人工(gōng)清掃路面的街(jiē)道，第一個用(yòng)鼠标代替人工(gōng)“點亮”景觀燈光的街(jiē)道……
記者 符櫻 孫珺