荊州市銀信實業集團工(gōng)會
荊州市銀信實業集團是一(yī)家民營企業，擁有七個子公司，現有員(yuán)工(gōng)200餘人，經營範圍涉及農業、工(gōng)業、流通業和金融業。在維護職工(gōng)合法權益、開(kāi)展集體(tǐ)協商(shāng)工(gōng)作方面，早在2005年，集團工(gōng)會就根據《工(gōng)會法》、《勞動法》和相關法律法規與企業行政方簽訂了《銀信實業集團有限公司集體(tǐ)合同》。今年年初，在《勞動合同法》頒布實施以後，公司結合荊州市和本企業實際，對員(yuán)工(gōng)進行了勞動關系的理順，與員(yuán)工(gōng)重新簽訂了新的勞動合同。在此基礎上，集團工(gōng)會又(yòu)與行政方簽訂了新的集體(tǐ)合同，形成了具有銀信集團特點的工(gōng)資(zī)集體(tǐ)協商(shāng)機制。
一(yī)、主要做法
1.統一(yī)思想，提高認識，增強推行工(gōng)資(zī)集體(tǐ)協商(shāng)制度的主動性。我(wǒ)們舉辦了企業黨政工(gōng)高層領導幹部培訓班，認真學習《勞動合同法》、《工(gōng)會法》等有關法律、法規、政策及指導性文件，并請來市商(shāng)業工(gōng)會聯合會主席進行工(gōng)資(zī)集體(tǐ)協商(shāng)工(gōng)作的指導。
2.嚴格遵循五項原則。①合法原則。②平等原則。③利益兼顧原則。④保持穩定的原則。⑤效率優先、兼顧公平原則。行政方協商(shāng)代表由公司董事長指定，經總經理辦公會讨論通過，公司董事長爲行政方首席代表。職工(gōng)方協商(shāng)代表由公司工(gōng)會在廣泛征求職工(gōng)意見，反複醞釀的基礎上，提出由職工(gōng)代表、經營承包實體(tǐ)的負責人、工(gōng)會委員(yuán)、工(gōng)會主席等組成的建議名單，提交職工(gōng)代表團長聯席會議讨論通過，工(gōng)會主席爲職工(gōng)方首席代表。
3.規範工(gōng)資(zī)集體(tǐ)協商(shāng)會議召開(kāi)程序。在協商(shāng)過程中(zhōng)，公司注意把握四個環節：①會前征求意見。提前一(yī)周将工(gōng)資(zī)協議文本發給協商(shāng)代表，做到協商(shāng)雙方代表人手一(yī)份，并深入部門、基層，廣泛征求職工(gōng)群衆的意見和建議；②會議召集。按照工(gōng)資(zī)集體(tǐ)協商(shāng)的有關規定，公司行政方提前一(yī)個月向職工(gōng)方提出了協商(shāng)意向書(shū)，工(gōng)會在接到公司意向書(shū)後的七日内，以書(shū)面形式做出了同意召開(kāi)工(gōng)資(zī)集體(tǐ)協商(shāng)會議的答複，并将雙方代表名單提前告知(zhī)對方；③正式協商(shāng)。在會前多次溝通的基礎上，召開(kāi)工(gōng)資(zī)集體(tǐ)協商(shāng)會議。④履行程序。經過協商(shāng)雙方達成一(yī)緻意見後，将修改後的工(gōng)資(zī)集體(tǐ)協議文本提交年初的公司職工(gōng)代表大(dà)會審議；審議通過後，雙方首席代表在文本上簽字。
4.規範工(gōng)資(zī)集體(tǐ)協商(shāng)的内容。以湖北(běi)省勞動和社會保障廳印制的勞動合同書(shū)爲範本，公司根據工(gōng)資(zī)集體(tǐ)協商(shāng)的有關規定，并結合實際，确定工(gōng)資(zī)集體(tǐ)協商(shāng)的内容爲：工(gōng)資(zī)分(fēn)配制度、工(gōng)資(zī)标準、工(gōng)資(zī)分(fēn)配形式、協議期限、年度工(gōng)資(zī)收入水平及調整幅度、協議變更、解除、終止條件等。
5.強化考核，确保工(gōng)資(zī)集體(tǐ)協商(shāng)工(gōng)作的嚴肅性。依據有關考核獎懲制度，公司對認真履行協議的二級單位和個人年終進行表彰獎勵；對協議履行不力的單位和個人，則按工(gōng)資(zī)協議規定給予處理，從而确保了工(gōng)資(zī)集體(tǐ)協商(shāng)工(gōng)作的嚴肅性。
二、主要工(gōng)作成效
1.規範了勞動用工(gōng)手續。集團公司經常對員(yuán)工(gōng)組織進行勞動法規相關知(zhī)識的培訓，使各下(xià)屬公司員(yuán)工(gōng)清楚地知(zhī)道《用人單位和勞動者雙方的權利和義務。在組織學習《勞動合同法》的基礎上，公司勞動合同簽訂率達到100%。
2.推動了企業民主管理。平等協商(shāng)、集體(tǐ)合同是新形勢下(xià)企業民主管理的重要内容，而工(gōng)資(zī)集體(tǐ)協商(shāng)制度是平等協商(shāng)、集體(tǐ)合同機制的深化和拓展，是保障職工(gōng)民主權利實現的一(yī)種有效載體(tǐ)。企業職工(gōng)群衆通過選舉自己的代表與企業就工(gōng)資(zī)分(fēn)配這一(yī)涉及職工(gōng)切身利益的事項進行集體(tǐ)協商(shāng)，在協商(shāng)中(zhōng)充分(fēn)表達廣大(dà)職工(gōng)的意願，反映職工(gōng)的意見和要求，有力地推進和加大(dà)了企業職工(gōng)參與企業民主管理和民主監督的力度和深度。
3.加快了和諧企業的創建進程。實行工(gōng)資(zī)集體(tǐ)協商(shāng)，做到了“兩個有利于”。一(yī)是有利于維護職工(gōng)群衆的經濟權利。工(gōng)資(zī)是廣大(dà)職工(gōng)群衆維持生(shēng)活收入的主要來源。職工(gōng)與企業簽訂勞動合同進入企業後，最爲關心的就是自己的收入報酬。工(gōng)資(zī)集體(tǐ)協商(shāng)是在國家法律法規及有關政策的規範和指導下(xià)，職工(gōng)代表與企業代表，依法就企業内部工(gōng)資(zī)分(fēn)配制度、工(gōng)資(zī)分(fēn)配形式、工(gōng)資(zī)水平等事宜進行平等協商(shāng)，在協商(shāng)一(yī)緻的基礎上簽訂工(gōng)資(zī)協議的行爲。這是職工(gōng)合法權益得以順利實現的前提和基礎；二是有利于實現企業與職工(gōng)的雙赢局面。實行工(gōng)資(zī)集體(tǐ)協商(shāng)，能促進企業認識到職工(gōng)在企業中(zhōng)的地位和作用，能促進職工(gōng)認識到自身權利和義務，從而促進勞動關系雙方認識到相互的依靠關系，最終實現企業發展、職工(gōng)增收的雙赢局面。
三、幾點體(tǐ)會
堅持“以人爲本”既是經濟與社會發展的核心，又(yòu)是企業勞動管理工(gōng)作的基礎。爲此，企業領導要高度重視，做好勞動工(gōng)資(zī)集體(tǐ)協商(shāng)工(gōng)作，并樹(shù)立以下(xià)理念：
1.關心職工(gōng)生(shēng)活是企業穩定和諧的基礎。在這一(yī)工(gōng)作上，一(yī)是領導幹部以身作則和爲人親和。二是工(gōng)會主席堅持“三慰問”制度；職工(gōng)生(shēng)病住院（包括重病親屬）必慰問；職工(gōng)本人及親屬死亡必慰問；職工(gōng)生(shēng)活上遇到困難必慰問。
2.思想政治工(gōng)作是企業穩定和諧的靈魂。我(wǒ)們注意把思想政治工(gōng)作融入各項管理工(gōng)作之中(zhōng)，解決生(shēng)産過程中(zhōng)員(yuán)工(gōng)的思想問題，把經常開(kāi)展談心活動制度化。由于能夠經常開(kāi)展各種思想交流活動，員(yuán)工(gōng)隊伍思想建設不斷加強，各部門之間工(gōng)作協調融洽，員(yuán)工(gōng)之間經常交換思想的良好氛圍。
3.良好的企業文化是企業穩定和諧的重要手段。爲豐富職工(gōng)文化活動，公司工(gōng)會創建了“荊州市銀信文化藝術團”，經常組織開(kāi)展各種文化體(tǐ)育活動，如職工(gōng)足籃球、羽毛球、乒乓球、棋牌、拔河、書(shū)畫、歌詠比賽及有獎征文活動等。通過開(kāi)展文體(tǐ)活動，大(dà)大(dà)增強了員(yuán)工(gōng)之間的溝通和交流，同時極大(dà)地激發了廣大(dà)員(yuán)工(gōng)的競争意識和集體(tǐ)榮譽感，也促進了企業精神文明建設和企業文化活動的不斷深入。
總之，工(gōng)資(zī)集體(tǐ)協商(shāng)工(gōng)作是關系和諧企業建設的關鍵。構建穩定和諧的勞動關系是構建和諧企業的核心内容，是促進企業穩定發展的關鍵環節，是貫徹“三個代表”重要思想，落實科學發展觀的具體(tǐ)體(tǐ)現。追求勞動關系和諧實現勞資(zī)雙赢，正是工(gōng)會工(gōng)作的出發點和落腳點，我(wǒ)們将會繼續努力，爲構建穩定和諧的勞動關系，建設和諧社會，做出不懈的努力。
來源：武漢市總工(gōng)會網