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中(zhōng)百集團召開(kāi)保目标、促發展、大(dà)戰150天動員(yuán)大(dà)會

發布時間:2012-08-17


810日,中(zhōng)百集團召開(kāi)“保目标、促發展、大(dà)戰150天動員(yuán)大(dà)會”,主要對今年下(xià)半年重點工(gōng)作進行再部署,确保完成全年各項目标任務。集團公司領導、各公司主要負責人及班子成員(yuán)、各級職能部門負責人、大(dà)賣場經理(店(diàn)長)和區域經理、四大(dà)商(shāng)業公司買手及各門店(diàn)主管等分(fēn)别在集團主會場和26個分(fēn)視頻(pín)會場參加了會議,參會總人數近千人。會議由集團董事長汪愛群主持。


此次會議得到上級領導高度重視和大(dà)力支持,武漢市人民政府副市長邵爲民、市商(shāng)務局局長李作清、武漢商(shāng)聯集團副總經理黃家琦等領導出席了會議。會上,集團副總經理楊曉紅通報了各公司2012年上半年經營目标完成情況。


随後,集團總經理張錦松作題爲《開(kāi)拓經營、科學發展、确保全年目标任務順利完成》的工(gōng)作報告。報告簡要回顧了上半年取得的工(gōng)作成績,重點對下(xià)半年工(gōng)作作了部署。強調集團下(xià)半年工(gōng)作總的指導思想是:深入貫徹全市商(shāng)務工(gōng)作會議精神,牢固樹(shù)立科學發展觀,堅持以經濟效益爲中(zhōng)心,以促進持續發展爲動力,以轉變盈利模式、提高經營質量爲主線,以完善内控管理體(tǐ)系爲基礎,全面提升企業核心競争力,不斷增強規模優勢和市場競争力,确保全年目标任務的順利完成。報告指出下(xià)半年要重點抓好的幾個方面的工(gōng)作:一(yī)是堅持科學發展,進一(yī)步擴大(dà)規模效益。着力擴大(dà)省内倉儲超市網點覆蓋面,加快市内便民超市發展,抓好重點項目建設,積極發展電(diàn)子商(shāng)務。二是提高經營質量,進一(yī)步向内挖潛增效。重點進一(yī)步提升商(shāng)品毛利水平,優化門店(diàn)商(shāng)品配置,強化基礎管理,用好物(wù)流資(zī)源。三是抓牢消費(fèi)需求,确保全年目标順利完成。要進一(yī)步強化預算管理,強化全員(yuán)擴銷創效,領導幹部要進一(yī)步建立聯系點制度,切實幫助一(yī)線解決難點、熱點問題,紮實提升門店(diàn)經營業績。四是強化内控管理,不斷提高經營管理水平。要進一(yī)步強化内控體(tǐ)系建設,不斷強化企業風險控制和風險防範能力。要圍繞經營需求,加強對生(shēng)鮮冷鏈食品配送和物(wù)流分(fēn)配送中(zhōng)心信息系統的跟蹤,不斷優化信息管理業務流程,更好地滿足生(shēng)鮮商(shāng)品采購、加工(gōng)、分(fēn)揀、存儲、配送及核算等各環節業務需求。要緊緊圍繞“十二五”發展規劃,加強人才培訓和梯隊建設,加快推進千人工(gōng)程,培養一(yī)批懂經營、善管理的後備管理隊伍,滿足企業快速發展需要。要大(dà)力推進安全生(shēng)産标準化工(gōng)作,健全隐患排查治理機制,提高應對突發事件處置能力。要高度重視食品安全工(gōng)作,加強食品質量檢測,确保食品經營質量。要進一(yī)步加強車(chē)輛管理,嚴格落實《車(chē)輛安全管理制度》,杜絕車(chē)輛事故發生(shēng)。要高度重視信訪工(gōng)作,認真落實信息上報制度,及時化解矛盾糾紛,維護企業穩定和諧,确保一(yī)方平安。


接着,邵爲民副市長作重要講話(huà)。他說,面對國内外(wài)複雜(zá)多變的經濟形勢,中(zhōng)百集團仍然取得了顯著的成績,可以說很不容易。特别是在激烈的市場競争中(zhōng),中(zhōng)百仍能在武漢市、湖北(běi)省乃至全國商(shāng)業行業樹(shù)立牢固的地位就更不容易,并代表市政府對集團廣大(dà)幹部職工(gōng)的辛勤努力和取得的成績表示感謝和祝賀。


他強調,超市業态面向千家萬戶,關系到人民的生(shēng)命健康和生(shēng)活幸福,并要求集團要在已有成績的基礎上,繼續努力,大(dà)膽創新,力争把中(zhōng)百的品牌做得更大(dà)更強:一(yī)是要細分(fēn)客戶市場。就是要分(fēn)析市場,要研究消費(fèi)心理,中(zhōng)百這個品牌在不同的消費(fèi)層次都要滿足不同消費(fèi)需求;二是商(shāng)品既要有合理的價格,更要追求品質和品位,進一(yī)步提檔升級;三是要加強規範管理。希望中(zhōng)百的員(yuán)工(gōng)在業務基礎、經營文化方面,還要做一(yī)些深入的研究,管理工(gōng)作再上新台階;四是要抓好安全工(gōng)作。安全工(gōng)作出不得一(yī)點差錯,堅持安全工(gōng)作常抓不懈,促進企業和諧發展。


最後,集團董事長汪愛群作了會議總結,完全贊同集團總經理張錦松對下(xià)半年重點工(gōng)作作的部署和兩家超市公司下(xià)半年保目标的具體(tǐ)工(gōng)作措施,希望大(dà)家進一(yī)步做好動員(yuán)工(gōng)作,抓好各項工(gōng)作的落實。要求各公司要層層認真組織職工(gōng)學習領會邵副市長的講話(huà)精神,動員(yuán)全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)大(dà)戰150天,确保超額完成全年各項目标任務,爲擴大(dà)内需、促進消費(fèi)作出新的更大(dà)貢獻。


會上,倉儲公司、便民公司分(fēn)别就上半年的經營管理工(gōng)作作了交流發言。(集團公司經理辦公室 李傑)








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