農曆兔年的第一(yī)天，一(yī)元複始，萬象更新。迎着新年的曙光，集團公司領導班子一(yī)行赴基層單位及門店(diàn)，看望慰問節日期間堅守工(gōng)作崗位的幹部職工(gōng)。

集團領導一(yī)行首先來到了便民超市公司總部。董事長汪愛群代表集團黨委、行政向便民公司全體(tǐ)幹部職工(gōng)及其家人緻以新春的祝福。他說，2010年，便民超市公司取得了經濟效益和社會效益的雙豐收，利潤、員(yuán)工(gōng)收入等指标均創曆史最好水平，同時，公司還在促進社會就業、服務進社區、保障市場供應等方面做出了積極的成績，受到各級領導的高度肯定。這些成績的取得，是企業全體(tǐ)幹部職工(gōng)辛勤努力的成果。

汪董事長說，新的一(yī)年已經開(kāi)始，中(zhōng)百集團的“十二五”規劃也已制定，我(wǒ)們将在未來五年内實現企業規模銷售、利潤、經營面積和員(yuán)工(gōng)收入翻一(yī)番。他強調，完成這些目标，需要同志(zhì)們付出辛勤的努力，需要企業實現快速的發展，需要經濟效益的不斷增長。因此，2011年的各項經營目标一(yī)定要在去(qù)年的基礎上實現更大(dà)的提高。

針對便民公司下(xià)一(yī)步的發展，汪董事長提出幾點要求：一(yī)是堅持“發展是硬道理”，進一(yī)步加快便民超市網點發展；二是積極調整商(shāng)品結構，不斷優化購物(wù)環境；三是以滿足消費(fèi)者需求爲導向，全面改革現有的采購模式和盈利模式，提高門店(diàn)的經營水平；四是不斷強化管理，積極推廣便民公司良好的經驗和做法，促進增收節支。他勉勵便民超市公司的幹部職工(gōng)，要克服一(yī)切困難，搶抓機遇，加快發展，要通過提升門店(diàn)檔次、調整采購模式和盈利模式、加強管理提檔升級等各項工(gōng)作，圓滿完成企業2011年及“十二五”期間的各項目标任務。

随後，集團領導班子又(yòu)分(fēn)别到倉儲公司友誼路購物(wù)廣場、中(zhōng)心百貨大(dà)樓察看了春節期間各單位、各門店(diàn)的供應狀況，并爲堅守在工(gōng)作崗位的幹部職工(gōng)帶去(qù)了企業的關心和慰問。