根據工(gōng)作(zuò)需要,現面向社會和内部系統選聘集團部分(fēn)中(zhōng)層幹部,具(jù)體(tǐ)安(ān)排如下:
一、選聘原則
1.堅持黨管幹部原則。
2.堅持公(gōng)平、公(gōng)正、公(gōng)開原則。
3.堅持業績導向、結果導向原則。
4.堅持統一标準,競争擇優,精(jīng)簡高效原則。
5.堅持個人服從組織原則。
二、工(gōng)作(zuò)機構
為(wèi)加強本次選聘的組織領導和工(gōng)作(zuò)推進,集團成立領導小(xiǎo)組、評價小(xiǎo)組和監督小(xiǎo)組,對選聘工(gōng)作(zuò)進行全程指導。
三、拟聘崗位和要求
(一)拟聘崗位和選聘方式
1.品牌建設部副部長(cháng)1個,由集團内部遴選産(chǎn)生。
(1)協助部長(cháng)完成品牌戰略規劃制訂、組織實施及日常管理(lǐ)等工(gōng)作(zuò)。
(2)協助部長(cháng)完成集團品牌定位、品牌傳播、品牌管理(lǐ)等工(gōng)作(zuò),執行品牌推廣活動。
(3)協助部長(cháng)做好外部媒體(tǐ)關系維護,提高品牌在媒體(tǐ)上的影響力和互動性。
(4)負責集團内外宣傳工(gōng)作(zuò)的開展落地,制定月度、季度、年度宣傳計劃,并監督執行到位。
(5)負責集團新(xīn)媒體(tǐ)矩陣打造的落地工(gōng)作(zuò),制定新(xīn)媒體(tǐ)平台年度打造計劃,并監督執行到位。
(6)負責集團新(xīn)媒體(tǐ)平台運維工(gōng)作(zuò),完成各平台的受衆分(fēn)析、後台搭建、欄目設置搭建、宣傳主題确定、宣傳檔期制定、視頻腳本拟寫等工(gōng)作(zuò)。
(7)負責階段性進行新(xīn)媒體(tǐ)運維複盤工(gōng)作(zuò),并指導監督下屬公(gōng)司開展新(xīn)媒體(tǐ)矩陣運維。
(8)上級領導安(ān)排的其他(tā)相關工(gōng)作(zuò)。
2.财務(wù)資金部副部長(cháng)1個,既面向集團公(gōng)司内部遴選,又(yòu)面向社會公(gōng)開選聘産(chǎn)生。
(1)協助部長(cháng)具(jù)體(tǐ)負責集團财務(wù)管理(lǐ)、全面預算、會計核算、稅務(wù)管理(lǐ)、年度審計和保險等方面的工(gōng)作(zuò);
(2)落實集團的财務(wù)報告按期編制與披露;
(3)落實集團财務(wù)預算的編制和指标完成情況的審核工(gōng)作(zuò);
(4)落實集團下屬公(gōng)司财務(wù)管理(lǐ)情況和财務(wù)工(gōng)作(zuò)的檢查和指導;
(5)落實集團的稅務(wù)統籌管理(lǐ)、财務(wù)核算和會計檔案及資料管理(lǐ)工(gōng)作(zuò);
(6)落實集團财務(wù)人員的管理(lǐ)與繼續教育工(gōng)作(zuò);
(7)落實集團總部網銀支付的第二級審核及銀行未達賬項的複核管理(lǐ)工(gōng)作(zuò);
(8)上級領導安(ān)排的其他(tā)相關工(gōng)作(zuò)。
3.财務(wù)資金部财務(wù)負責人4個,既面向集團公(gōng)司内部遴選,又(yòu)面向社會公(gōng)開選聘産(chǎn)生,拟委派至百貨公(gōng)司、生鮮公(gōng)司、百融公(gōng)司、中(zhōng)百工(gōng)貿電(diàn)器公(gōng)司。
(1)全面負責委派公(gōng)司的财務(wù)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò),包括财務(wù)戰略和規劃、财務(wù)預算、成本控制、資金管理(lǐ)、納稅籌劃和财務(wù)報告等。
(2)參與委派公(gōng)司重大經營決策,為(wèi)目标決策提供财務(wù)分(fēn)析和風險評估等專業依據和建議,支持公(gōng)司戰略發展。
(3)建立和完善委派公(gōng)司的财務(wù)管理(lǐ)體(tǐ)系和内部控制制度,監督内控制度的執行,規範财務(wù)運作(zuò)、控制财務(wù)風險。
(4)組織編制和實施委派公(gōng)司的年度預算,跟蹤各部門預算執行情況,并進行差異分(fēn)析。
(5)負責委派公(gōng)司資金運作(zuò)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò),統籌協調、合理(lǐ)調配資金,保障委派公(gōng)司資金安(ān)全。
(6)與銀行、稅務(wù)、審計等外部機構建立和保持良好的協作(zuò)關系,切實維護委派公(gōng)司利益。
(7)負責委派公(gōng)司财務(wù)團隊的建設與管理(lǐ),全面提升團隊綜合素養,推動團隊成員的職業發展。
(8)上級領導安(ān)排的其他(tā)相關工(gōng)作(zuò)。
4.下屬公(gōng)司副總經理(lǐ)3個,由集團内部遴選産(chǎn)生,拟聘百融資産(chǎn)公(gōng)司、大廚房供應鏈公(gōng)司副總經理(lǐ)。
(1)協助總經理(lǐ)制定公(gōng)司的發展戰略規劃和經營計劃,并監督和推動公(gōng)司戰略規劃和經營計劃的實施,确保公(gōng)司目标得以實現。
(2)參與公(gōng)司重大決策的讨論和制定,為(wèi)總經理(lǐ)提供決策支持。
(3)負責指導分(fēn)管部門各項工(gōng)作(zuò)的開展,以問題和結果為(wèi)導向完成工(gōng)作(zuò)任務(wù),提高公(gōng)司的市場占有(yǒu)率和品牌影響力。
(4)負責分(fēn)管部門人員結構優化和調整,協調各部門之間的工(gōng)作(zuò),以提高工(gōng)作(zuò)效率。
(5)監督分(fēn)管部門的員工(gōng)績效考核和激勵機制,提高員工(gōng)的工(gōng)作(zuò)積極性和滿意度;
(6)負責識别和管理(lǐ)分(fēn)管部門的業務(wù)風險,确保公(gōng)司的穩健運營。
(7)負責監督分(fēn)管部門的預算的制定和執行,控制成本,提高公(gōng)司的經濟效益。
(8)參與公(gōng)司企業文(wén)化的建設和推廣,負責團隊建設和員工(gōng)培訓,提升團隊的整體(tǐ)素質(zhì)和執行力,營造積極向上的工(gōng)作(zuò)氛圍。
(9)上級領導安(ān)排的其他(tā)相關工(gōng)作(zuò)。
(二)任職資格和條件
1.内部競聘人員一般應在集團總部高級主管崗位(或下屬公(gōng)司相當職級)任職3年以上,未滿3年的應在同級和下一層級崗位工(gōng)作(zuò)累計5年以上。但集團近三年通過公(gōng)開選聘從外部引進的人員,不受任職年限限制。
競聘财務(wù)崗的應具(jù)備相關專業任職資格,外部人員年齡45歲及以下,具(jù)備中(zhōng)級會計師及以上職稱或注冊會計師資格,在相關領域有(yǒu)較強的專業能(néng)力,有(yǒu)5年以上專業工(gōng)作(zuò)經驗,3年以上企業副總層級工(gōng)作(zuò)經曆。
2.具(jù)有(yǒu)大專及以上文(wén)化程度;
3.内部競聘人員上年度考核結果為(wèi)稱職及以上等次。
4.具(jù)備正常履行崗位職責需要的身體(tǐ)條件;
5.工(gōng)作(zuò)特别突出的可(kě)适當放寬條件。
四、選聘程序及時間安(ān)排
1.發布公(gōng)開選聘信息
在智聯招聘等有(yǒu)關專業招聘網站,集團官網、辦(bàn)公(gōng)OA發布招聘信息(财務(wù)資金部副部長(cháng)和财務(wù)負責人崗位面向社會招聘)。
2.提交競聘資料
報名(míng)時間為(wèi)6月17日-6月24日。請在規定時間内向人力資源部提交《競聘申請表》。
《競聘申請表》中(zhōng)主要包括個人基本情況、工(gōng)作(zuò)經曆、工(gōng)作(zuò)業績、個人優劣勢分(fēn)析以及對拟聘崗位的認識和施政措施。内部競聘人員可(kě)選擇2個競聘崗位,競聘第二崗位的,無需另提交競聘材料。
3.競聘人員資格審查
領導小(xiǎo)組對應聘者的學(xué)曆、職稱證書、能(néng)力證明資料、過往工(gōng)作(zuò)經曆和業績等情況進行核驗,參與應聘人員涉及提拔擔任中(zhōng)層管理(lǐ)人員的,按不低于3:1的比例确定崗位候選人。領導小(xiǎo)組通過集團官網、辦(bàn)公(gōng)OA公(gōng)告資格初審合格者名(míng)單。
4.面試
資格審查合格人員均進行面試。由競聘評價小(xiǎo)組進行綜合能(néng)力提問,問答(dá)時間控制在15分(fēn)鍾以内。面試總分(fēn)100分(fēn),每名(míng)小(xiǎo)組成員的打分(fēn)權重相同。
5.提出考察人選和組織考察
領導小(xiǎo)組根據應聘者得分(fēn)情況,結合崗位匹配度,集體(tǐ)研究後報集團黨委确定考察對象。按照組織程序對考察對象開展考察後,領導小(xiǎo)組綜合考察情況,向集團黨委提交各崗位考察對象的考察報告并提出聘用(yòng)建議。
遇适合多(duō)個崗位的管理(lǐ)人員,堅持組織把關,突出政治素質(zhì)、專業素質(zhì)、工(gōng)作(zuò)實績和一貫表現,防止簡單以分(fēn)數取人,綜合分(fēn)析提出合适的崗位。因競聘人員放棄面試導緻該職位達不到規定比例的,該職位可(kě)正常提出考察人選。
6.黨委研究決定
集團黨委召開會議,集體(tǐ)研究決定拟聘人選,經研究認為(wèi)确無合适人選的,該選聘崗位暫時空缺,并組織繼續選聘。
7.任前公(gōng)示
集團黨群工(gōng)作(zuò)部按照幹部管理(lǐ)程序對提拔任職的人選進行任前公(gōng)示,公(gōng)示期為(wèi)5個工(gōng)作(zuò)日。
8.聘用(yòng)決定
拟聘用(yòng)人員未發現影響聘用(yòng)問題的,集團黨委委派專人與聘用(yòng)人員開展任前談話,談話包含廉潔從業方面的内容。任職談話後,由集團黨委發文(wén)任職。
五、本公(gōng)告未盡事宜由中(zhōng)百集團人力資源部負責解釋,在選聘實施中(zhōng)進行溝通或信息公(gōng)告。
聯系方式:027-82810509
2024年6月17日