爲建立健全以風險防控爲導向、以合規管理爲重點的企業内控體(tǐ)系，切實做到依法合規經營，推動可持續高質量發展。2023年10月19日，中(zhōng)百集團風控合規管理工(gōng)作專題會議在集團總部主會場及線上視頻(pín)分(fēn)會場召開(kāi)。集團領導班子、總部各部室正副職及各下(xià)屬公司班子成員(yuán)參加了主會場會議。集團副總經理唐莉主持會議。

會上，集團審計法務部宣貫了《中(zhōng)百集團風控合規管理具體(tǐ)推進方案》，明确了夯實制度流程、信息化合規管控、安全生(shēng)産隐患整治、異常指标監控、常态化持續推進等七項重點任務；資(zī)金、資(zī)産、商(shāng)品、合同、安全等十三項重點監督内容及相應的五個版塊重點監控指标，并要求明确責任主體(tǐ)、嚴格落實執行、強化結果運用，全面紮實做好風控合規管理工(gōng)作。

集團信息科技部宣貫了《中(zhōng)百控股集團股份有限公司信息系統賬号及權限管理辦法》，以加強集團的主營業務ERP、智能供應鏈、辦公OA、人資(zī)等應用信息系統和平台的安全管理，建立用戶賬号及權限動态化管理機制，提升公司風險防範能力和現代化合規管理水平。

集團财務部、資(zī)産運營部、倉儲超市公司、數智雲科技公司分(fēn)别代表集團總部部室、下(xià)屬公司作了落實執行表态發言，表示将堅決貫徹集團工(gōng)作部署，全力加固風控合規管理防線，助力集團高質量發展。

集團黨委副書(shū)記、總經理張俊作了題爲“強内控  防風險  促合規 推進集團可持續高質量發展”的講話(huà)，提出面對複雜(zá)的外(wài)部市場環境和艱巨的改革發展任務，集團各部室及各下(xià)屬公司要統一(yī)思想，提高認識，明确任務，落實責任，向“強内控、防風險、促合規”工(gōng)作目标快步邁進，築牢風控合規經營底線。并從“爲什麽”和“怎麽做”兩個方面，作了深入闡述和具體(tǐ)要求：一(yī)是要提高站位，解放(fàng)思想，深刻認識風控合規管理工(gōng)作重要意義。指出風控合規管理是推進集團可持續高質量發展的客觀要求、是落實集團十四五戰略規劃的強大(dà)保障、是構建集團内控長效管理機制的必由之路；二是要聚焦重點，強化落實，切實确保風控合規管理工(gōng)作取得實效。從“高度重視，明确責任”“突出重點，強化落實”“找準方法，形成閉環”“加強培訓，鍛煉隊伍”“長效管理，取得實效”等五個方面作了具體(tǐ)部署。

風控合規管理是企業經營管理的邊界和紅線，是企業有效防範經營風險的重要防線，是一(yī)件“必須要做、并且一(yī)定要做好”的事。集團總部及下(xià)屬公司要快速行動起來，切實推進落實好集團風控合規管理工(gōng)作，爲推進集團可持續高質量發展貢獻力量！