今年以來，集團總部全員(yuán)行動，開(kāi)展了一(yī)場别開(kāi)生(shēng)面的“沉浸式”學習。此次行動既是集團打造學習型總部邁出的創新一(yī)步，更是集團打造學習型組織、學習型企業的重要開(kāi)端。爲進一(yī)步總結學習效果、交流學習經驗、分(fēn)享學習成果，7月28日，集團召開(kāi)了第一(yī)周期行動學習交流分(fēn)享會。會議由集團副總經理李慧斌主持。

會上，集團人力資(zī)源部部長龔利群從學習組織、崗位培訓、監督管理三方面對本次學習進行了全面總結。辦公室邵瓊、業務發展部王超、黨委工(gōng)作部孫雅旋、人力資(zī)源部魯晶作爲學員(yuán)代表分(fēn)享了自己在學習中(zhōng)的收獲和體(tǐ)會。

辦公室 邵瓊：作爲總部挂職鍛煉的一(yī)名年輕幹部，本次學習對市場形勢和變革創新有了更直接的感受，我(wǒ)将繼續立足崗位職責，努力奔跑、笃行不怠。

業務發展部 王超：加入集團不久，我(wǒ)對企業的了解多停留在内部文件、官網、年報等文字材料上。本次學習直觀、全面的了解了企業一(yī)線的經營管理、門店(diàn)商(shāng)品知(zhī)識、供應鏈管理等工(gōng)作，彌補了我(wǒ)專業知(zhī)識體(tǐ)系及工(gōng)作技能的不足。

黨委工(gōng)作部 孫雅旋：我(wǒ)平時負責宣傳編輯工(gōng)作，本次學習找到了提升工(gōng)作質量的方向。做好宣傳工(gōng)作，始終要貼近一(yī)線，與員(yuán)工(gōng)産生(shēng)共鳴 、增強吸引力和感染力，達到鼓舞和激勵的作用。

人力資(zī)源部 魯晶：參加工(gōng)作以來，我(wǒ)主要在職能部門工(gōng)作，本次學習以“空杯”心态，從頭開(kāi)始學習新的工(gōng)作技能，主動融入門店(diàn)。在每天工(gōng)作中(zhōng)我(wǒ)反複學習、反複練習，找尋工(gōng)作中(zhōng)的閉環，力求提升門店(diàn)工(gōng)作效率。

集團黨委書(shū)記、董事長汪梅方對學員(yuán)發言中(zhōng)所展現出的“真真正正沉下(xià)去(qù)學習”的态度表示欣慰和肯定，并對後期學習提出了4點要求，希望大(dà)家再提高認識，真正做到承上啓下(xià)；再修訂目标，循序漸進，帶問題下(xià)去(qù)，帶成果回來；再注意方法，做有心人，做到眼、手、嘴、腿、腦“五勤”；再珍惜機會，端正态度，服從安排，嚴格考勤。

“沉浸式”行動學習還在繼續，集團将持續推動打造學習型總部，努力營造學習環境和氛圍，鼓勵全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)勇于探索、創新，将學習與工(gōng)作緊密結合，不斷提升自身綜合素質。