人勤春來早，奮進正當時。2022年12月23日-2023年2月5日，倉儲超市公司漢蔡區域取得倉儲業态全口徑整體(tǐ)銷售、線上銷售、大(dà)客實物(wù)及卡銷銷售同比大(dà)幅度增長的亮眼成績，區域14家倉儲業态門店(diàn)均取得銷售同比增長的良好開(kāi)局。

緊盯目标 查漏補缺

爲搶抓春節檔銷售機遇，區域組織全員(yuán)認真學習、充分(fēn)把握集團、倉儲超市公司關于春節生(shēng)意的相關決策部署和工(gōng)作要求，合理制定下(xià)發門店(diàn)“3015”工(gōng)作規劃，細分(fēn)各經營組銷售指标和任務要求，建立工(gōng)作專人負責制，壓實工(gōng)作責任，全力确保門店(diàn)開(kāi)門紅戰役的勝利。針對“3015”期間門店(diàn)人流量大(dà)、商(shāng)品周轉快、現場人員(yuán)相對短缺等制約經營的問題，區域經理帶領區域全員(yuán)立足問題導向，認真查擺具體(tǐ)原因，積極尋找解決方案，助力門店(diàn)把握銷售契機。

通盤協調 實幹爲要

區域緊扣“人、貨、場”的關鍵抓手，以團購業務、線上業務爲突破口，盤活存量、尋找增量，進一(yī)步激發基層活力和擴大(dà)品牌美譽度，提升門店(diàn)經營質量、管理水平和毛利表現。區域集中(zhōng)陳列民生(shēng)特惠商(shāng)品、節日系列禮盒，充分(fēn)展示促銷贈品，保證春節期間門店(diàn)堆碼、端頭貨賣堆山。區域和門店(diàn)團隊積極協調重點商(shāng)品貨源，争取價格優勢，重點類别、重點商(shāng)品開(kāi)展專人定崗促銷，推動單店(diàn)營銷活動效果最大(dà)化。

全面執行 高效落實

區域全面統籌，組織輔助崗、後勤崗人員(yuán)随時支援重點崗位，确保各崗位工(gōng)作有序暢通。“3015”期間，漢蔡區域社超業态6—7分(fēn)區、8—10分(fēn)區分(fēn)别取得銷售同比增長3.2%、1.47%的亮眼成績。其中(zhōng)，社超業态世紀金橋店(diàn)、建橋店(diàn)、錦繡仙山店(diàn)、觀瀾高爾夫店(diàn)銷售增長趨勢最爲顯著。區域以重點單品擴大(dà)陳列和貨源跟蹤爲抓手，以主抓權重商(shāng)品銷售爲目的，以年貨商(shāng)品進小(xiǎo)區、小(xiǎo)賣部年貨展銷增量爲突破，在各店(diàn)的共同努力下(xià)，實現銷售業績穩步增長。

邁向新征程，展現新作爲。倉儲超市公司漢蔡區域将認真貫徹落實集團、倉儲超市公司各項經營管理決策，聚焦精益管理、質量提升，以敢闖敢幹的勇氣信心和自我(wǒ)革新的擔當精神，補短闆、抓落實，爲完成全年各項經營指标不斷奮鬥。