2月7日，新晨公司召開(kāi)2023年經營工(gōng)作會議暨第一(yī)屆七次職工(gōng)代表大(dà)會，公司班子成員(yuán)、中(zhōng)層管理人員(yuán)、勞動競賽先進代表及職工(gōng)代表參加會議。集團黨委副書(shū)記張永生(shēng)、集團副總經理李慧斌出席會議并講話(huà)。會議由公司副總經理邬登霖主持。

會議在各部室、車(chē)間各具特色的團隊展示中(zhōng)拉開(kāi)帷幕。公司副總經理餘波通報了2022年經營目标完成情況和2023年主要經營目标計劃。總經理助理、工(gōng)會主席周偉鋒宣讀了《關于表彰2022年度勞動競賽先進集體(tǐ)和先進個人的決定》，集團領導和公司班子成員(yuán)爲獲獎先進集體(tǐ)及先進個人代表進行了頒獎。三位班子成員(yuán)分(fēn)别從銷售、生(shēng)産、财采方面作了2023年重點工(gōng)作規劃分(fēn)享。

公司黨支部書(shū)記、總經理張榮芳分(fēn)别與班子成員(yuán)簽訂了2023年經營目标責任書(shū)和安全目标責任書(shū)，并作了題爲《笃行緻遠，奮楫拼搏正當時；惟實勵新，揚帆起航再出發》的經營工(gōng)作報告，回顧總結2022年度經營工(gōng)作的亮點和問題，安排部署2023年工(gōng)作。

張榮芳指出，要緊盯集團下(xià)達的各項經營目标任務，圍繞集團對新晨公司總體(tǐ)要求，将“創建一(yī)批全新渠道銷售客戶、創制一(yī)批高競争力的産品、創新一(yī)批精細優質重點項目、創立一(yī)個綠色科技的人文新晨”做爲具體(tǐ)經營工(gōng)作的引擎和抓手，全面部署落實好全年工(gōng)作。

集團副總經理李慧斌對新晨公司發展提出三點要求，一(yī)是要加快市場化轉型，提升市場競争力；二是要遵循市場化規律，優化完善激勵政策和機制；三是要加強團隊建設，形成以生(shēng)産爲核心的研産銷一(yī)體(tǐ)化運作機制，高效協同，擴大(dà)市場份額，真正走向市場。

集團黨委副書(shū)記張永生(shēng)對新晨公司2023年工(gōng)作提出五點要求：一(yī)是聚焦一(yī)個目标。聚焦集團公司下(xià)達給新晨公司的經營目标任務，奮勇拼搏完成任務創佳績。二是實現兩個轉變。轉變思維觀念和工(gōng)作作風，營造包容、團結、和諧的工(gōng)作氛圍。三是抓好三大(dà)主線。抓好生(shēng)産、銷售和采購三大(dà)主線，在落實集團下(xià)達的各項任務中(zhōng)，聚焦重點項目，大(dà)力研發好高質産品。四是突出四個重點。在工(gōng)作中(zhōng)突出安全穩定、市場開(kāi)拓、生(shēng)産提質、創新發展四個重點。五是構築五個支撐。構築好黨建支撐、改革支撐、人才支撐、科技支撐、項目支撐助力經營。

笃行緻遠，奮楫拼搏正當時；惟實勵新，揚帆起航再出發。新晨公司将以黨的二十大(dà)精神和集團經營工(gōng)作會議精神爲指引，聚全員(yuán)之力、盡擔當之責，錨定年度目标奮楫拼搏，爲實現新晨公司可持續高質量發展而不斷奮鬥。