我(wǒ)們一(yī)起共同學習領悟黨的十九大(dà)報告，并結合工(gōng)業園經營實際，認識新時代，把握新指南(nán)，實施新戰略，從學習、創新、變革調整、降本增效四個方面全面開(kāi)展工(gōng)作。學習方面，加強學習黨的十九大(dà)精神，與時俱進激活思想源泉。創新方面，充分(fēn)利用現有設備，進行升級改造；購置吹膜印刷一(yī)體(tǐ)機，簡化生(shēng)産流程，創新新的生(shēng)産模式，減少人工(gōng)人數，降低人力成本；充分(fēn)了解原料性能指标，對産品配方進行優化，大(dà)膽嘗試新的原料牌号，确保産品質量穩定的同時能有效降低生(shēng)産成本。變革調整方面，通過服務好集團内部兩大(dà)超市、生(shēng)鮮物(wù)流、幹貨物(wù)流公司、公交公司擴大(dà)銷售；通過源頭采購行爲進行監控，嚴格按照采購流程進行招标，購進物(wù)美價廉的産品滿足生(shēng)産的正常進行，有效降低生(shēng)産成本；通過招聘專業技術人員(yuán)，補充技術力量，降低維修費(fèi)用。降本增效方面, 科學采購主要原材料，攤平采購成本；降低産品包裝材料成本；合理排班生(shēng)産，減少加班費(fèi)用；降低生(shēng)産用電(diàn)成本。2018年我(wǒ)們将咬定青山不放(fàng)松，一(yī)張藍(lán)圖繪到底，從節費(fèi)、降耗、提質、增效上着力，在原輔料招标采購、生(shēng)産工(gōng)藝的優化、配方的改進、質量的監控、樹(shù)立紅線意識，真正把功夫下(xià)在抓落實上，以堅定、堅實、堅韌的步伐闖出一(yī)條發展新道。