公司緊緊圍繞功能定位，轉變傳統觀念，在組織架構、運行機制、管控模式等方面，加快形成基本框架，打造資(zī)本投資(zī)運營的有效模式。

    一(yī)是強化制度建設，創新公司治理模式。對公司157項制度進行了集中(zhōng)梳理，共完成10大(dà)類115項制度的修訂工(gōng)作，形成公司新的制度管理體(tǐ)系。制定公司黨委會、董事會、總經理辦公會三個《議事規則》，規範了黨委會、董事會、總經理辦公會各自的運行方式，優化經營管理重大(dà)事項的運行機制、決策流程和運營效率，公司“三重一(yī)大(dà)”事項實現100%集體(tǐ)決策。2017年共召開(kāi)黨委會53次，讨論決定公司“三重一(yī)大(dà)”事宜209項；召開(kāi)董事會34次，讨論決定公司“三重一(yī)大(dà)”事宜114項；召開(kāi)總經理辦公會23次，讨論研究公司“三重一(yī)大(dà)”事宜和讨論決定日常重大(dà)經營事宜共90項。指導完善權屬企業經營者考核機制，對企業分(fēn)類管理，把黨建工(gōng)作、黨風廉政建設、工(gōng)會工(gōng)作、安全穩定等納入評議指标，強化經營者責任。

    二是強化風險防控，優化内控體(tǐ)系建設。優化《内部控制管理手冊》和《内部控制體(tǐ)系流程分(fēn)冊》，形成公司主要業務流程127條，逐條對應風險點。編制《權限指引暫行辦法》，明确了8大(dà)闆塊、169項授權事項、271條常規授權審批流程。指導權屬企業開(kāi)展内控管理工(gōng)作，提升公司系統整體(tǐ)内控管理水平。深化對企業領導人員(yuán)經濟責任審計，建立以任中(zhōng)審計與離(lí)任審計相結合的工(gōng)作機制，除離(lí)任必審外(wài)，對權屬企業領導人員(yuán)連續在同一(yī)企業任職滿三年以上的，開(kāi)展任中(zhōng)經濟責任審計，且比例不低于30%；開(kāi)展權屬企業年度經營業績考核、基金監管履職、重大(dà)投資(zī)項目、年度合同管理等各專項經濟審計，2017年共形成審計報告30份，較好地促進了公司及權屬企業科學決策、完善監督機制和防範堵塞風險能力的提高。強化法務保障作用，2017年審核各類合同或協議、規章制度、重大(dà)決策等共計323件，确保公司制度、合同、重大(dà)決策100%法律審核把關。

    三是強化自主經營，推動實施清單管理。公司積極從由“管企業”爲主向“管資(zī)本”爲主轉變，制定出資(zī)企業權責清單，并對公司各部室的職能設置進行調整優化，明确職責邊界，初步實現“所有權責進清單、清單之外(wài)不可爲”，确保權屬企業真正實現市場化自主經營。

    圍繞資(zī)本運營管理，确保國有資(zī)産保值增值

    公司堅持以資(zī)本爲紐帶，以股權治理、體(tǐ)制設計和資(zī)本監管爲抓手，以服務企業發展、服務産業壯大(dà)爲根本，不斷拓展營運領域和創新營運手段。

    一(yī)是入股中(zhōng)國物(wù)流，努力打造商(shāng)貿物(wù)流綜合平台。公司通過增資(zī)擴股形式認購中(zhōng)國物(wù)流股份1.8億股，占股7.2%，成爲中(zhōng)國物(wù)流第四大(dà)股東，開(kāi)創了武漢國有企業增資(zī)中(zhōng)央企業的先河。公司還與中(zhōng)國物(wù)流簽署了《戰略框架合作協議》，将充分(fēn)發揮武商(shāng)聯集團在商(shāng)貿零售領域的優勢和中(zhōng)國物(wù)流在産業鏈領域的優勢，加強在資(zī)本、業務和産業層面的深度合作，爲拓展商(shāng)貿物(wù)流産業鏈奠定了堅實的基礎。

    二是完成境外(wài)融資(zī)，積極探索國際資(zī)本市場運作。公司以發行境外(wài)債爲突破口，積極探索國際化發展道路，成功獲得國際評級機構A-評級，積極克服年内境外(wài)債券供應量集中(zhōng)釋放(fàng)、投資(zī)者年内投資(zī)額度有限等多種困難，于2017年12月在香港成功發行3億美元境外(wài)債，開(kāi)拓了國際資(zī)本市場融資(zī)新渠道，樹(shù)立了公司國際信用标杆，公司國際化進程邁出了堅實步伐。

    三是開(kāi)展股權運作，不斷加強市值動态管理研究。研究實施公司系統低效無效資(zī)産處置工(gōng)作方案，積極探索股權運作與市值管理相結合的投資(zī)策略，加強市值管理動态研究，采取階段性增持、新股申購、轉融通、發行可交換債等工(gōng)具和手段，不斷拓展上市公司市值管理業務和定向增發業務。2017年申購新股14支，收益率爲200%，出資(zī)1億元主導發起設立了3.56億元武漢東湖華工(gōng)定增私募投資(zī)基金，專項投資(zī)華工(gōng)科技定增項目。

踐行責任

    近年來，公司始終追求企業發展與社會責任的高度統一(yī)，奉行“資(zī)本引領、産融并舉、抱誠守真、穩健笃行”的經營理念，倡導“崇尚績效、追求卓越、廉潔奉獻、共同發展”的企業價值觀，通過服務地方經濟、服務社會民生(shēng)，全面落實安全生(shēng)産責任制，加強質量管理，提升服務水平，注重節能減排和環境保護，積極參與社會公益活動，不斷推動公司持續健康發展。

    發揮功能作用，服務地方經濟社會發展

    公司堅持以服務地方經濟社會發展爲重要職責，不斷融入區域經濟發展戰略布局，充分(fēn)發揮國有企業對服務政府、服務民生(shēng)的支柱性作用。

    一(yī)是大(dà)力支持地方實體(tǐ)經濟。2017年，完成了湖北(běi)國芯、中(zhōng)國（武漢）國家網絡安全、湖北(běi)長江航天、華星光電(diàn)“T4項目”等投資(zī)總額逾400億元的多個省、市重大(dà)項目基金籌建及設立工(gōng)作，充分(fēn)發揮基金投資(zī)引領作用。積極承接“武漢校友資(zī)智回漢産業引導基金”，将從資(zī)本層面對接各校友投融資(zī)平台，支持武漢校友在漢創新創業。大(dà)力扶持小(xiǎo)微企業發展，積極引導社會資(zī)金，聚焦戰略新興産業，以投資(zī)帶動初創企業、中(zhōng)小(xiǎo)企業、産業龍頭企業發展壯大(dà)。強化對小(xiǎo)微企業的金融服務，國創資(zī)本與武漢鮮天下(xià)電(diàn)子商(shāng)務有限公司正式簽署“華創供應鏈金融戰略合作協議”，推出供應鏈金融業務。

    二是積極儲備保障物(wù)資(zī)供給。商(shāng)業企業武商(shāng)、中(zhōng)百、中(zhōng)商(shāng)集團承擔着全市應急物(wù)資(zī)儲備職責，保障日常儲備糧食4400噸、食用油5000噸、雞蛋1100噸，在全市戰略物(wù)資(zī)儲備、平抑物(wù)價中(zhōng)發揮了十分(fēn)重要的作用，尤其是在重大(dà)災害、重大(dà)節日期間，三家商(shāng)業企業1269家商(shāng)業網點在穩定物(wù)價、保障民生(shēng)上發揮了中(zhōng)堅作用。2017年，中(zhōng)百集團先後提供了武漢馬拉松、武漢網球公開(kāi)賽等重大(dà)賽事期間的相關物(wù)資(zī)保障及餐飲供應，還與武漢公交集團建立員(yuán)工(gōng)配餐合作關系，依托中(zhōng)百集團生(shēng)鮮食品集中(zhōng)化采購、規模化生(shēng)産、全程冷鏈配送、互聯網T+2平台預定方式等優勢，爲公交集團一(yī)線員(yuán)工(gōng)提供配餐服務。

    三是全力提供社會就業保障。公司緻力于通過不斷發展提升吸納就業能力，在零售商(shāng)業受到較大(dà)沖擊出現增長放(fàng)緩的情況下(xià)，積極指導和支持權屬企業通過轉型升級來穩定就業。目前，公司系統正式員(yuán)工(gōng)近5萬人，占市屬國資(zī)系統就業人員(yuán)總數的40%以上，還有各商(shāng)品零售廠家工(gōng)作人員(yuán)、促銷人員(yuán)、服務人員(yuán)約3.7萬人在各營業場所工(gōng)作。公司及權屬企業依法依規繳納殘疾人就業保障金，按規定安排殘疾人就業，加強對殘疾員(yuán)工(gōng)的人文關懷，大(dà)力開(kāi)展職業技能培訓，赢得了社會各界廣泛好評。武商(shāng)集團與武漢職業技術學院、武漢鐵路職業技術學院等院校開(kāi)展訂單式培養人才項目，136名學生(shēng)通過培訓成爲夢時代廣場項目儲備人才。

    強化綠色發展，增強履行社會責任意識

    公司堅持将綠色發展、安全發展的理念全流程貫徹到各級企業生(shēng)産和經營管理之中(zhōng)，推進生(shēng)态文明建設，不斷降低資(zī)源的消耗，努力實現綠色低碳安全發展。

    一(yī)是落實安全生(shēng)産責任。積極開(kāi)展安全生(shēng)産培訓教育工(gōng)作，定期對安全管理人員(yuán)、特種作業人員(yuán)、專職安全員(yuán)等開(kāi)展安全培訓工(gōng)作，全年共組織安全生(shēng)産資(zī)格培訓、專業培訓11次，培訓797人次。加大(dà)安全檢查力度和頻(pín)次，每月定期巡查和暗查暗訪，全年組織開(kāi)展專項檢查、異地檢查及日常檢查等19次，參加安全檢查130人次，累計發現隐患145處，及時督促整改到位。不斷完善應急救援綜合預案，開(kāi)展覆蓋全員(yuán)的應急演練，三家商(shāng)業企業加強重要時段、敏感時期的安全管理，提前制定應對措施和處置方案，完善報告、報備制度，切實做好防恐怖襲擊、防盜搶、防詐騙、防投毒等工(gōng)作，公司系統全年未發生(shēng)重大(dà)安全生(shēng)産和社會治安責任問題。全年接待群衆來訪和辦理信訪件540批次、1089人次，積極主動做好矛盾化解工(gōng)作，回複率達100%，做到了件件有着落，事事有回應，有效維護了企業和諧穩定。

    二是健全質量體(tǐ)系管理。公司追求有質量的發展，切實增強質量管控意識，層層傳導質量管理壓力，不斷強化質量流程管控。武商(shāng)集團、中(zhōng)百集團、中(zhōng)商(shāng)集團等商(shāng)業企業加大(dà)商(shāng)品質量檢查力度，打造商(shāng)品動态監管體(tǐ)系，建立商(shāng)品可追溯式系統，保障商(shāng)品供應質量，确保讓老百姓吃上放(fàng)心糧、放(fàng)心肉、放(fàng)心菜。公司所屬武漢建材質檢站以科學、公正、嚴謹、高效的工(gōng)作态度開(kāi)展建材産品質量檢測工(gōng)作，高質量完成市質監局下(xià)達的産品常規和專項質量監督抽查任務，全年抽查各類建材産品1200批次，共檢測各類建材委托樣品11000批次，确保國家、省市重點項目建設順利進行。

    三是倡導綠色運營辦公。結合第27個“全國節能宣傳周”活動，公司及各權屬企業積極開(kāi)展節能減排培訓、宣傳及節能技術改造等系列活動，營造了節能減排、綠色發展的良好氛圍。大(dà)力推行無紙(zhǐ)化辦公，電(diàn)子化辦公系統已涵蓋文檔一(yī)體(tǐ)化系統、移動辦公系統、信息采編系統等，進一(yī)步提高了工(gōng)作效率。積極踐行“節能降耗、低碳辦公”的理念，做到人走燈熄。中(zhōng)百集團生(shēng)鮮物(wù)流園啓動屋頂分(fēn)布式光伏發電(diàn)站項目建設，每年可節約電(diàn)費(fèi)支出130萬元。大(dà)力開(kāi)展植樹(shù)造林活動，在企業園區累計種植樹(shù)木近15萬棵，營造了甯靜、和諧、美麗的自然環境。

    秉承奉獻理念，積極參與社會公益事業

    公司始終秉承“奉獻愛心、回報社會”的理念，積極履行企業社會責任，關心、支持、參與社會公益事業的發展，用實際行動向社會奉獻愛心，傳遞真情。

    一(yī)是切實做好精準扶貧。認真開(kāi)展第4個“全國扶貧日”活動及各類精準扶貧調研活動，與黃陂區李家集街大(dà)簡灣村(cūn)“一(yī)對一(yī)”結對幫扶，爲其脫貧獻計獻策、貢獻力量。2017年，捐助幫扶資(zī)金30多萬元，幫助大(dà)簡灣村(cūn)開(kāi)展了新建黨員(yuán)活動中(zhōng)心、翻修改造危房、建設光伏發電(diàn)項目等工(gōng)作，美化村(cūn)灣村(cūn)貌，發展村(cūn)集體(tǐ)經濟。通過精準施策，大(dà)簡灣村(cūn)建檔立卡的21戶貧困戶已于2016年底全部脫貧出列，并順利通過了省、市的檢查驗收。東創擔保與武漢農商(shāng)行合作完成湖北(běi)省首單精準扶貧公司債券的發行工(gōng)作。

    二是大(dà)力開(kāi)展公益活動。積極響應“紅色基金”捐助，公司系統225個黨組織、3104名黨員(yuán)累計捐助資(zī)金28.9萬元。公司資(zī)助“大(dà)愛武漢邊關行”大(dà)型國防教育主題宣傳活動30萬元，旨在紀念建軍90周年，讓武漢市民更好地了解廣大(dà)武漢籍官兵戍邊衛國的工(gōng)作、生(shēng)活狀況。國創資(zī)本聯合湖北(běi)省企業家環保基金會開(kāi)展了公益捐贈活動，共捐款1.1萬元，公司團委聯合國創資(zī)本向黃陂區蔡榨小(xiǎo)學，捐助價值1萬多元的書(shū)包、書(shū)籍、文具等物(wù)資(zī)。開(kāi)展文明旅遊宣傳工(gōng)作，三家商(shāng)業企業在國慶期間統一(yī)印制文明旅遊宣傳畫，利用LED電(diàn)子屏幕滾動播出文明旅遊公益廣告及宣傳标語，爲倡導文明旅遊營造了良好的氛圍。

    三是全面啓動企社共建。公司與華漢地産聯合開(kāi)展“在職黨員(yuán)進社區”義務幫扶活動，慰問困難黨員(yuán)，幫助清理樓道雜(zá)物(wù)；武商(shāng)集團老河口購物(wù)廣場與當地政府共同舉辦《第四屆梨花仙子暨第一(yī)屆旅遊形象大(dà)使》選拔賽，荊州塔橋路店(diàn)與荊州電(diàn)視台《江漢風》欄目組攜手開(kāi)展戲曲進社區文藝活動；中(zhōng)百集團鹹甯區域店(diàn)員(yuán)工(gōng)慰問鹹甯市兒童福利院孤殘兒童，南(nán)德新都店(diàn)員(yuán)工(gōng)重陽節到黃陂區光榮院開(kāi)展包餃子送愛心活動。中(zhōng)商(shāng)集團與中(zhōng)南(nán)路街聯合打擊非法集資(zī)活動，多次與社區聯合對中(zhōng)南(nán)商(shāng)業大(dà)樓内租戶非法集資(zī)、詐騙風險等進行摸排和清理工(gōng)作，有效維護社區周邊金融秩序和社會穩定，與洪山坊社區聯合開(kāi)展“微心願·夏送清涼·真情慰問環衛工(gōng)”活動，爲環衛工(gōng)人發放(fàng)食用油、綠豆、冰糖等防暑降溫物(wù)資(zī)。

共創和諧

    建設和諧企業既是國資(zī)國企改革的時代要求，也是企業自身發展的需要。公司堅持依法治企、依規經營，認真落實全面從嚴治黨，創新選人用人機制，尊重每一(yī)位員(yuán)工(gōng)的價值奉獻，保障員(yuán)工(gōng)基本權益，加強民主管理，建立員(yuán)工(gōng)薪酬福利增長機制，建設和諧勞動關系，爲員(yuán)工(gōng)提供廣闊的發展平台和健康的工(gōng)作環境，大(dà)力推動企業健康和諧發展。2017年，公司榮獲市模範和諧企業稱号，榮獲省五一(yī)勞動獎章1名、市五一(yī)勞動獎狀1個、市五一(yī)勞動獎章6名、工(gōng)人先鋒号2個，省、市女職工(gōng)建功立業标兵（崗）5名（個），巾帼文明崗7個。創建市級勞模模範創新工(gōng)作室1個。

    加強企業文化建設，推動依法合規經營

    堅持突出時代特征和國資(zī)特色，學習借鑒國内外(wài)優秀的企業文化，提倡全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)要有用心做事的态度、激情幹事的溫度、和諧共事的風度，不斷培育公司發展軟實力。

    一(yī)是落實全面從嚴治黨，強化廉政文化建設。全面落實黨組織把方向、管大(dà)局、保落實的重要作用，堅持把加強黨的領導和完善公司治理統一(yī)起來，及時将黨建工(gōng)作總體(tǐ)要求納入公司章程。堅持将黨風廉政建設主體(tǐ)責任與公司改革發展工(gōng)作同部署、同落實、同考核，組織權屬企業簽訂黨風廉政建設責任書(shū)。嚴格落實中(zhōng)央八項規定，緊盯關鍵崗位、重要時點，層層開(kāi)展教育提醒和監督檢查，從源頭上防控風險。加強廉政文化教育，通過開(kāi)展專家授課、《準則》《條例》知(zhī)識測試、參觀監獄等方式，全方位、多角度開(kāi)展主題教育活動，進一(yī)步提高黨員(yuán)領導幹部的廉潔自律意識。

    二是踐行守法誠信經營，強化誠信文化建設。牢固樹(shù)立誠信經營理念，嚴格遵守相關合同及制度，充分(fēn)尊重債權人的合法權益，公司在申請銀行貸款、擔保、企業債券和合同履約、執行國家法律法規等方面信用記錄良好，被評爲AA+級資(zī)信等級企業。公司作爲武漢地方國有資(zī)本運營平台，社會關注度較高，始終把依法合規經營、誠實守信發展作爲基本準則。在經營管理過程中(zhōng)，堅持依法依規、嚴格程序、公開(kāi)公正，确保每一(yī)項經營管理都能審慎穩妥、規範運作。對上市公司股權運作嚴格遵循相關法律法規和證監會、國資(zī)委等部門的相關規定，及時履行信息披露和國資(zī)評估備案、審批報備等法定程序。

    三是積極打造學習氛圍，強化學習文化建設。堅持把建設學習型黨組織與創建學習型企業、培育知(zhī)識型員(yuán)工(gōng)結合起來，公司投資(zī)30萬元改造了職工(gōng)之家、黨員(yuán)活動中(zhōng)心、老幹活動中(zhōng)心、閱覽室，購置了1500多本書(shū)籍及各類專業期刊、報紙(zhǐ)、雜(zá)志(zhì)，爲全員(yuán)學習提供了良好的環境。每年開(kāi)展一(yī)次“送書(shū)進企業”活動，向員(yuán)工(gōng)推薦優秀學習書(shū)籍，組織開(kāi)展“書(shū)香國資(zī)”全員(yuán)讀書(shū)和“學習沙龍”等形式多樣的讀書(shū)交流活動，營造人人要學習、人人愛學習的良好氛圍。組織開(kāi)展總部員(yuán)工(gōng)學習研讨活動，每兩月一(yī)次召集總部青年員(yuán)工(gōng)圍繞公司重點工(gōng)作、行業熱點等展開(kāi)研讨，培育相互學習交流的良好氛圍，不斷增強企業員(yuán)工(gōng)的凝聚力。

    加強企業民主管理，保障員(yuán)工(gōng)合法權益

    公司充分(fēn)發揮工(gōng)會在維護員(yuán)工(gōng)合法權益中(zhōng)的重要作用，着力推進職代會、廠務公開(kāi)、集體(tǐ)協商(shāng)和職工(gōng)董監事制度建設，依法維護員(yuán)工(gōng)合法權益。

    一(yī)是認真落實職工(gōng)代表大(dà)會制度。公司制定了《關于進一(yī)步加強企業民主決策、民主管理、民主監督的指導意見》，對職代會制度的規範性提出了更高要求，強化了以職代會和廠務公開(kāi)爲主要形式的職工(gōng)民主管理機制建設，切實落實職代會會前報告、會中(zhōng)督促、會後備案制度，指導和督促10家權屬企業召開(kāi)了職代會或職工(gōng)大(dà)會18次，舉辦職工(gōng)代表專題培訓，共220人參加學習和知(zhī)識答題，進一(yī)步增強和提高了職工(gōng)代表民主管理的主動意識和履職盡職能力。堅持開(kāi)展年度職工(gōng)民主管理質量自查和星級評估工(gōng)作，經企業自查、考核、評估等流程，共評定5星級1個、4星級5個、3星級4個，有力提升了企業職工(gōng)民主管理水平。

    二是積極推行集體(tǐ)協商(shāng)機制。公司始終堅持把簽訂集體(tǐ)勞動合同、推行工(gōng)資(zī)協商(shāng)作爲工(gōng)作重點，通過開(kāi)展集體(tǐ)協商(shāng)要約行動，建立了職工(gōng)工(gōng)資(zī)與企業效益和社平工(gōng)資(zī)相挂鈎的增長機制，工(gōng)資(zī)總額同比人均增長16.31%。繼續深入推進和諧勞動關系建設，通過開(kāi)展集體(tǐ)協商(shāng)要約行動強化集體(tǐ)協商(shāng)過程和履約監督管理，确保勞動集體(tǐ)合同、工(gōng)資(zī)協商(shāng)和勞動安全保護、女職工(gōng)特殊利益保護等專項合同簽訂率和履約率鞏固在100%。

    三是做好困難職工(gōng)幫扶工(gōng)作。公司及各權屬企業始終堅持密切聯系群衆，大(dà)力開(kāi)展送溫暖工(gōng)程。各級領導幹部通過開(kāi)展“到職工(gōng)中(zhōng)去(qù)”活動，深入困難職工(gōng)家中(zhōng)和一(yī)線崗位，掌握職工(gōng)思想動态，了解職工(gōng)生(shēng)活困難情況，切實爲職工(gōng)辦實事、解難題。2017年元旦春節期間，公司各級工(gōng)會共募集104.37萬元，走訪慰問555名困難職工(gōng)和46戶勞模家庭；在金秋學幫扶活動中(zhōng)，對公司系統12名困難職工(gōng)子女實施了助學幫扶，幫扶金額3.28萬元；組織開(kāi)展以”進家門、訪民情、記筆記、轉作風”爲主題的精準幫扶行動，共上門走訪慰問72戶，送去(qù)慰問金和物(wù)資(zī)達10.8萬元。

    加強企業人才培養，提升員(yuán)工(gōng)綜合素質

    激勵員(yuán)工(gōng)愛崗敬業，鼓勵員(yuán)工(gōng)崗位成才，組織參加各類技能培訓和勞動競賽，進一(yī)步激發員(yuán)工(gōng)創新活力，提升員(yuán)工(gōng)綜合素質，促進員(yuán)工(gōng)職業發展。

    一(yī)是創新選人用人機制。組織修訂《幹部選拔任用管理規定》，将總部中(zhōng)層以下(xià)員(yuán)工(gōng)全部納入幹部管理範疇，實現陽光透明招聘，完成市場化專業人才招聘，總部13名錄用員(yuán)工(gōng)均具備崗位工(gōng)作經驗和研究生(shēng)學曆，優化了公司總部人才隊伍結構，爲公司發展注入了新活力。繼在中(zhōng)百集團引入職業經理人團隊、在國創資(zī)本高管人員(yuán)中(zhōng)實行市場化選聘轉變國企幹部身份的基礎上，支持華漢地産實行市場化用人改革，從副總經理到普通員(yuán)工(gōng)全部公開(kāi)競聘上崗。公司正在探索外(wài)派董監事管理和權屬企業經營層整體(tǐ)市場化選聘改革。

    二是拓寬員(yuán)工(gōng)成長渠道。研究出台總部員(yuán)工(gōng)績效考核辦法，明确考核内容，細化考核評分(fēn)标準，規範考核程序，爲全面了解、掌握員(yuán)工(gōng)在德能勤績等方面的表現和員(yuán)工(gōng)獎懲、晉級晉檔等提供了依據。拟定了總部中(zhōng)層以下(xià)員(yuán)工(gōng)職業生(shēng)涯規劃方案，從雙通道、寬帶薪酬和績效激勵、崗位輪換等方面打通員(yuán)工(gōng)職業發展的通道，并通過多樣化的培訓爲員(yuán)工(gōng)提供必要的資(zī)源和幫助。2017年共選樹(shù)技能帶頭人240人，參加技能練兵的職工(gōng)達1.89萬人，涉及項目達34個，選撥586人參加了全市及全國各種技能大(dà)賽，其中(zhōng)1人獲武漢市第二十屆職業技能大(dà)賽技術狀元（被授予武漢五一(yī)勞動獎章）、13人獲技術能手稱号，中(zhōng)商(shāng)集團在2017年中(zhōng)國全零售大(dà)會第一(yī)屆CCFA行業技能大(dà)賽上榮獲一(yī)等獎。

    三是豐富員(yuán)工(gōng)文化生(shēng)活。結合公司經營特點，組織開(kāi)展職工(gōng)群衆喜聞樂見的文體(tǐ)娛樂活動，豐富職工(gōng)群衆精神文化生(shēng)活，先後舉辦了職工(gōng)乒乓球、羽毛球、遊泳等比賽，以及趣味運動會和大(dà)型徒步等群衆性體(tǐ)育活動，參與職工(gōng)近5000餘人，爲基層職工(gōng)強身健體(tǐ)、增進交流營造了良好的氛圍。中(zhōng)百集團開(kāi)展了“迎國慶、唱(chàng)紅歌、誦經典”文藝彙報演出，中(zhōng)商(shāng)集團組織近千人參加了“健康快樂春光行”徒步活動，國創資(zī)本組織員(yuán)工(gōng)到東湖綠道開(kāi)展了“全員(yuán)齊健身、綠道健康行”戶外(wài)騎行活動。公司每年定期組織員(yuán)工(gōng)體(tǐ)檢，開(kāi)展養生(shēng)健康咨詢等專題講座。設置職工(gōng)閱覽室、乒乓房、健身房等，做好員(yuán)工(gōng)食堂後勤保障工(gōng)作，營造良好工(gōng)作環境。