在“一(yī)店(diàn)一(yī)長”的店(diàn)長負責制下(xià)，店(diàn)長們如何合理分(fēn)配時間？不妨考慮一(yī)下(xià)70/20/10的時間分(fēn)配法則。

店(diàn)長們應該把70%的時間和精力用于當天的工(gōng)作，20%用于周末雙休促銷的準備，10%用于下(xià)周的計劃籌措。當然，不同的時段，工(gōng)作時間的分(fēn)配側重點應有所不同，需要作出相應的調整。也就是說70/20/10法則同樣适用于按周、按年、按月爲周期的中(zhōng)長期計劃管理。比如，現在的2月、3月期間，雙休日銷售就要提前到周三前作準備，這樣才能打赢年末和春季兩大(dà)商(shāng)戰。

從人才培養的角度來言，節後上班第一(yī)時間就要推進實施最新的人才調整計劃，這樣才能夠充分(fēn)保證門店(diàn)的實戰能力，也才能夠從人才的角度達成“百分(fēn)之N十”的業績增長目标。

對于店(diàn)長們來說，如何有效分(fēn)配生(shēng)活時間和工(gōng)作時間，不僅關系到賣場業績的好壞，自我(wǒ)價值的實現，還關系到店(diàn)長作爲“社會人”的生(shēng)活質量和幸福感的滿足。

因此，店(diàn)長們還應該按天、按周、按月、按年合理分(fēn)配自己的非工(gōng)作時間，制定相應的時間管理表。70%的時間用于工(gōng)作，20%的時間用于家庭生(shēng)活，10%用于娛樂休閑、社會交際、公共活動等，享受并履行自己作爲“家人”、“社會人”的權利和義務。尤其是在家人方面，一(yī)定要拟定一(yī)份“親情作戰表”，譬如，我(wǒ)今年要和妻子逛幾次商(shāng)場，最少參加幾次學校組織的親子活動以及探望幾次自己年邁的父母等。